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Le soft skills (competenze trasversali) costituiscono oggi una prerogativa indispensabile per il nuovo leader, in grado di costruire relazioni solide, basate sulla fiducia e sulla valorizzazione delle differenze e peculiarità di ciascuno.

Leadership: un termine che oggi può acquistare un significato più ampio, in grado di garantire non solo una migliore produttività, ma anche il benessere personale e relazionale di chi condivide un progetto lavorativo.

Oggi appare con evidenza un nuovo punto di vista: forza e durezza non sono più sinonimi e le organizzazioni sono sempre più aperte a questa nuova concezione. Come reagire allora adeguatamente ai tempi “duri”? Ecco alcuni spunti per rendere il luogo di lavoro motivante e gradevole

Perché usare solo un cervello, quando ne abbiamo tre? Il metodo mBraining ci spiega come usarli correttamente su basi rigorosamente scientifiche. Attivando la comunicazione e la conseguente integrazione delle tre intelligenze, si arriva a esprimere se stessi in modo ottimale.

Quali abilità è necessario che un’azienda potenzi non solo per sopravvivere, ma anche prosperare dopo la pandemia? Ecco tre chiavi indispensabili per aprire la porta sul futuro.

Oggi cambiamenti improvvisi e radicali sono diventati la nuova normalità. Imparare a rapportarsi al mondo V.U.C.A. e allenarsi all’Antifragilità, costituiscono per le aziende condizioni necessarie per crescere e prosperare.

Essere antifragili non significa essere infrangibili, bensì saper accogliere e trasformare in punti di forza l’imprevedibilità degli eventi e le nostre fragilità (paure e debolezze). Un passo oltre la resilienza, che si limita al recupero della situazione iniziale.

È oggi indispensabile mettere non in opposizione, ma in sinergia i concetti di sostenibilità/innovazione e profitto/successo. In tale ottica rientra anche il benessere dei dipendenti non di rado messo oggi alla prova dal remote working.

Il Counseling si rivela uno strumento assai funzionale al benessere aziendale, per il suo particolare apporto costruttivo alla motivazione personale, alla realizzazione di scelte autonome e a un’adeguata gestione delle relazioni.

Rimettere l’uomo al centro della propria esperienza lavorativa è oggi una necessità e insieme una sfida, ricca di straordinarie potenzialità per ogni organizzazione, al fine di rivitalizzare motivazione e produttività.

Quando ci sentiamo spinti a rimandare qualcosa che invece richiederebbe una pronta attuazione, a breve andare potremmo scivolare nell’abitudine a procrastinare con conseguenze sempre più gravi. Come uscirne?

Che cosa ci induce a dire di sì, quando vorremmo dire di no? Occorre riconoscerne le cause e adottare opportune strategie di risposta

La necessità di approvazione da parte degli altri ha radici antropologiche e motivazioni psicologiche. Solo una sana autostima permette un giusto equilibrio nelle relazioni

La speranza è una forza dinamica e costruttiva, indispensabile nelle situazioni difficili e non va confusa con la passività dell’illusione

Si può imparare a essere felici? Ecco alcuni suggerimenti per raggiungere la felicità e una semplice “ricetta” alla portata di tutti.

È di vitale importanza in primo luogo comprendere perché esprimere le emozioni ci fa paura, in secondo luogo come utilizzare la loro energia nel modo migliore

Stare bene con se stessi significa amare il proprio lavoro: il Counseling analitico transazionale favorisce relazioni, autoconoscenza e prestazioni professionali

Sicuramente oggi percepirsi in condizioni di stress accomuna individui che per situazione lavorativa, affettiva, sociale o di salute possono essere anche molto lontani. Esercitiamoci a dissolvere l’ansia!